Une perte financière massive, directe et évitable.
Traction lente. Risque perçu par les VCs. Difficultés à lever des fonds.
Temps humain et Capex payés pour parler à des "intéressés" non acheteurs
Budget agences de leads, alors que l'enjeu est le closing
Recrutements évitables si la décision était prise sur des prévisions fiables. Cashburn prématuré.
Un CEO restant le vecteur central de closing : Un GTM non scalable qui bloque les VCs.
Coaching inaccessible aux startups early-stage. Les retards d'exécution au démarrage coutent 10x plus cher sur l'impact scale
Messages Investisseurs
« Le vrai coût d’un GTM mal structuré, ce sont les mois perdus à essayer de vendre sans se faire aider, en pensant économiser, sans comprendre que c'est justement son discours, son ciblage et son exécution commerciale qui bloquent les closings.
Nous aurions plus de licornes, plus vite, si les fondateurs intégraient ce principe. »
"Les prospects sont intéressés mais ne signent pas. Pourquoi ?"
Startups B2B cibles
Pre-Seed / Seed / Série A
Pour structurer l'acquisition avant de recruter et de scaler.
Modèle d'analyse
12 Piliers GTM
Une évaluation à 360° alignée sur les exigences du capital-risque.
Validation Board-proof
Hybride IA & Humain
La rigueur d'un outil IA guidée par la posture d'un Operating Partner.
Relyum analyse l'ensemble des leviers d’action commerciale pour identifier les réajustements prioritaires de croissance.
Cohérence du discours et capacité à captiver un décisionnaire en moins de 30 secondes.
Adéquation des compétences commerciales de l'équipe et autonomisation face au CEO.
Positionnement clair face aux alternatives directes, indirectes et surtout au statu quo.
Ajustement du packaging, de la tarification et de la définition des livrables minimums.
Ciblage fin des entreprises prioritaires d'acquisition pour éviter la dispersion.
Formalisation des canaux d'accès au marché et d’un plan d'acquisition reproductible.
Alignement continu des phases de développement produit avec la commercialisation.
Découpage rigoureux du cycle de vente en jalons mesurables et prévisibles.
Application stricte de frameworks d'analyse d'opportunités (BANT, MEDDPICC).
Cohérence et maturité de l'ensemble des outils du stack commercial : CRM, sales engagement, CPQ, BI, enrichissement de données.
Mesure de la vélocité commerciale, du coût d'acquisition et de la LTV réelle.
Maîtrise du closing, de la négo et de la délivrabilité post-signature.
Doutes permanents, pitch flou, actions incohérentes et perte de temps précieuse en inefficacités commerciales.
Lancement de campagnes sans ciblage fin ni processus de qualification stable.
Le CEO reste l'unique vecteur de closing. Une exécution qui ne scale pas.
Trésorerie consommée dans le vide sans traction commerciale objective.
Diagnostic complet immédiat, roadmap d'action claire et exécution commerciale parfaitement fluide.
Analyse automatisée de vos 12 piliers GTM et génération instantanée des causes racines.
Actions de Quick Wins et chantiers structurants validés et synchronisés d'office avec votre équipe.
Gains de trésorerie maximisés, autonomisation commerciale et sérénité absolue en board.
Conçu pour les startups à forte valeur technologique.
« Grâce à Relyum, nous avons revu l'ICP en 48h et assaini notre pipeline, économisant 120k€ de cashburn inutile. »
Arnaud B.
Fondateur SunGrid (ClimateTech)
« L'audit Relyum est systématique pour nos participations. C'est le raccourci idéal pour suivre objectivement les roadmaps d’optimisation GTM. »
Mathilde de S.
Partner Capital Dev (VC fund)
« En révisant la maturité de l’équipe, Relyum nous a sortis du closing founder-led pour standardiser enfin la transformation commerciale. »
Marc-Antoine P.
CEO tech-assessment
Visualisez la structure des livrables de l'audit de croissance commerciale (synthèse de maturité par pilier, causes racines et feuille de route pragmatique et actionnable).
Exemple concret de diagnostic de maturité.
Un processus simple et rapide pour identifier vos chantiers commerciaux prioritaires.
Ressources de votre exécution commerciale actuelle fournies de manière sécurisée à l’IA d’office.
Cartographie instantanée de l'entonnoir commercial et proposition d'un plan d'action immédiat.
Session stratégique d'une heure avec un Operating Partner Senior pour confronter et affiner la pertinence du plan.
Déploiement fluide et synchronisation avec vos outils habituels (Notion, Jira, Slack...) en 1 clic.
Découvrez comment l’IA et l’expert synthétisent votre diagnostic de croissance.
Un investissement unique pour y voir clair immédiatement, et économiser des mois d'errance commerciale coûteuse.
Audit 360° Self-Serve augmenté par IA pour analyser finement ses failles, et poser une feuille de route, certifiée par un Operating Partner.
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Vous disposez de 7 jours après votre paiement pour résilier votre audit et être intégralement remboursé, tant que l'audit n'est pas terminé et que vous n'avez pas récupéré vos résultats ni pris rendez-vous avec votre Operating Partner. Si, au fil des questions, vous estimez que le diagnostic est décalé par rapport à votre activité, vous pouvez l'arrêter en un clic depuis votre espace.
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